날씬님
'TOTAL LIFE CYCLE MANAGEMENT'
어떤 것이죠?.
부탁드립니다.
후~ 후~
경험은 다른 모든 사람들에게 힘이 됩니다.
체험은 배움의 과정이고
그 배움은 능력입니다.
강의하면서
'단식 단식 단식.....'
언급하는 날씬님의 강의 장면이 눈에 선하네요.
후~ 후~
가을 들녁
고추잠자리의 편안함이
푸른하늘 배경으로
주홍으로 물드는 감이 보여지네요.
정력적으로 4시간 스트레이트 강의에도 불구하고
뻣치는 힘으로써
앉아서 듣는 모든 이들에게 축복의
메시지가 쪽쪽 빨려들어
듣는이가
집에가서
잠자리에
이불펴고 작업들어가기전에
하는 말
"야 정말 그토록 정력적인 사람 처음 보았다"
늘
감동적인 하루 되세요.
날씬 · 2000-10-06
해피님
저는 항상 해피님의 지식과 마음의 깊이에 대하여 감탄하고 있는데 감히 질문사항에 대해 답변드리고자 합니다.
TOTAL LIFE CYCLE MANAGEMENT는 아직 국내에는 전파되지않은 학문으로써, 저가 환경관련 국제 회의에 참가하면서 배운것들을 정리하여 이런 제목으로 붙였습니다. 세게적으로는 95년부터 일부 컨퍼런스에서 언급되기 시작했지요. 아직 미완성이고요
이학문은 향후 21세기의 규제방향이 제품의 LIFE CYCLE 원료획득, 제조, 사용, 폐기 등 전과정 (요람에서 무덤까지) 확대 되어지고, 그 새로 정의된 LIFE CYCLE에 대해 PRODUCER RESPONSEBILITY가 부여 되어지고, 이것에 대한 평가들이 정량화 국제화 되면서 제품의 투명성쪽으로 가고 있습니다. (우리나라가 IMF인하여 경영의 투명성이 부각되어 졌는데, 향후의 무역규제는 제품의 투명성에 촛점이 마추어 질것입니다) 비지니스를 한다는것은 돈을 벌기위해 게임을 하는것인데 모든개임들에게는 룰(RULE)이 있습니다. 그런데 문제는 그러한 룰을 만드는데 그룰의 방향이 힘이 있는 강대국들의 방향으로 정해 진다는 것입니다. 즉 제품의 투명성뒤에는 90년대초에 잠시 언급되었던 그린라운드, 테크니컬라운드 및 블루라운드(이런 단어는 사용이 잘 안되지만 이해를 돕기위해 적었음)의미가 숨어 있습니다. 단적으로 예를 들자면 블루라운드 같은경우에는 어떤물건을 만들때 선진국경우에는 작업자의 안전과 건강을 고려 하여 100원으로 만들고 , 개발도상국에서서는 그런것을 고려치 않고 80원만들었다면 선진국의 게임룰에는 불공정한 게임 일테고, 테크니컬라운드 또한 협력업체와 OEM의 투명성, 그린라운드는 제품의 환경에 대한 투명성을 말합니다.
이러한 규제방향외에 현경영도 효율적관리를 추구함으로서 이익추구에 대한 한계치(관리쪽은 처음시작단계는 효율이 팍팍 나타 나는것 같은데, 시간이 지남에 따라 한계를 보임)를 나타내고, 향후개발 제품이나 중요사항을 결정할때 정확한 DECISION-MAKING TOOL이 없기대문에 결저이 필요한 때에 시간을 많이 소비하거나 잘못결정이 이루어지고 있습니다. 현경영에 대한문제점을 극복하고 기업의 이익추구의 극대화를 위해 새로운 경영시스템이 필요한데 이러한 경영을 제품경영이라고 합니다. 이 제품경영은 제품개발초기단계에서 최적의 제품개발함으로써 기업이윤의 극대화를 추구하자는것입니다. 그러면 제품경영을 위해서는 제품개발초기단계에서 어떤안이 최적의 제품이다라고 판정할수있는 정량적인 DECISION-MAKING TOOL이 필요한데 이 툴을 TOTAL LIFE CYCLE MANAGEMENT 혹은 TOTAL LIFE CYCLE ENGINEERING이라고 합니다.
그러면 이러한툴은 새로정의되어진 LIFE CYCLE와 제품의투명성, 정량적인 DECISION-MAKING TOOL들을 연계시키기 위해서는 제품의 LIFE CYCLE를 통하여 환경, 가격 및 기술을 통합하여야 하는데, 환경분야에서는 LIFE CYCLE ASSESMENT, 가격쪽에는 LIFE CYCLE COST 등과 같은방법이 있고 아직 기술측면을 정량화하는 방법은 없습니다. 그래서 기술측면에서는 현재 존재하는 엔지니어링 툴들은 모두 장단점을 가지고 있기 때문에 제품개발절차와 연계하여 통합된 툴을 만들어야 하는데 예를 들면 제품개발시 요구조건들을 뽑을때에는 QFD를 뽑은 요구조건들을 최소화할시에는 AXIOMATIC DESIGN기법을 DESIGN SOLUTION을 찾을시는 AXIOMATIC DESIGN, TRIZ,ROBOUST DESIGN기법을 이용하는 방법론이 필요합니다. 너무 복잡할것같아서.....
이러한 학문은 21세기에서 회사의 생존과 번영을 위해서 필요한데 아직국내에서는 활발하지 못합니다. 이번 10월 28일 아주대학에서 개최되는 정밀공학회 세미나에서 상기내용을 발표할려고 합니다. 몇일 후에 논문이 완성되면 송부하겠습니다.
쓰다보니 너무 복잡했군요-죄송합니다
그리고 항상 좋은말씀 고맙고요
몸이 해이해지면 이사이트를 자주 찾곤합니다
요즈음 회사에 돌아가는 상황은 별로지만 단식중에서 하나의 깨우침-항상 밝은얼굴, 스마일 사랑 단어만 생각하자---많은 도움이 됩니다. 좋은 하루 되세요
